# Стоимость хранения растёт каждый день: неликвид глазами бухгалтера

> Как бухгалтеру оценить глубину проблемы неликвида в деньгах через себестоимость и честно учесть товары без указанной закупочной цены.

published: 2026-08-05T22:34:20+03:00
updated: 2026-08-05T22:34:20+03:00

## Зачем этот раздел

Неликвид — самая тихая потеря продавца на маркетплейсе: она не видна в отчёте о продажах (там
просто нет строки по товару, который не продаётся), не видна в кассовом разрыве сразу, но каждый
день добавляет к счёту за хранение и держит в товаре деньги, которые давно можно было бы вложить в
другую, продающуюся позицию. Раздел [«Неликвид»](/inventory/illiquid) существует, чтобы превратить
это невидимое накопление в конкретный список товаров и конкретную сумму в рублях.

## Откуда данные и как считается

Товар считается неликвидом, когда одновременно выполняются два условия: **скорость продаж
практически нулевая** (товар почти не продаётся) **и остаток на складе больше нуля**. Это
принципиально: товар, который просто закончился (остаток ноль), неликвидом не является — там
нечему замораживать деньги. Неликвид — именно про сочетание «деньги вложены в остаток» и «остаток
не движется».

**Сумма заморозки (frozen capital)** по каждому товару считается так же, как капитализация в
[«Оборачиваемости»](/inventory/turnover): остаток, умноженный на себестоимость товара. Если
себестоимость не указана, вклад этого товара в сумму заморозки честно считается нулевым — платформа
не выдумывает оценочную цифру взамен отсутствующих данных, а значит, реальная сумма заморозки в
целом по каталогу может быть выше показанной, если часть неликвидных товаров ещё без внесённой
цены закупки.

Таблица неликвида отсортирована по убыванию суммы заморозки — сверху сразу видны самые дорогие
«зависшие» позиции, с которых стоит начинать разбор. Рядом с суммой показывается **«дней без
движения»** — сколько дней подряд по товару не было расхода (продажи, списания), то есть остаток
физически не менялся.

На реальной организации такой расчёт единовременно нашёл 10 товарных позиций в неликвиде — не
самое большое число позиций, но именно это и типично для неликвида: проблема сосредоточена в
узком списке, который легко проглядеть среди сотен работающих SKU, если не смотреть отдельно.

## Как читать экран

Список товаров, отсортированный от самой большой суммы заморозки к самой маленькой, с «днями без
движения» рядом. Крупная сумма при большом числе дней без движения — приоритет номер один: деньги
стоят дольше всего и в наибольшем объёме. Небольшая сумма при умеренном числе дней без движения
может подождать до следующего планового разбора ассортимента.

## Как работать

**По сигналу (товар впервые попал в список):** оцените глубину проблемы — сумму заморозки и,
если возможно, оценочные затраты на хранение этой позиции за месяц. Если хранение уже съедает
маржу, откладывать решение дальше невыгодно.

**Первая попытка — разогнать один раз:** резкая скидка и короткая рекламная активность на одну-две
недели. Если продажи пошли — товар возвращается в рабочий оборот, и решение принято правильно.

**Не пошло — выводите:** распродажа в ноль или в небольшой минус чаще выгоднее, чем годами платить
за хранение неподвижного остатка. Полный вывод со склада (самовыкуп, утилизация) имеет смысл, когда
даже распродажа обходится дороже, чем просто списать остаток.

**Разберите причину, чтобы не повторилось:** перезаказ сверх реального спроса, закончившийся сезон,
слабая карточка товара, неверная цена. Раздел [«Пополнение»](/inventory/replenishment) и
[«Политика»](/inventory/policy) — профилактика на будущее: настроенный расчёт потребности ловит
затоваривание заранее, пока товар ещё просто медленный, а не превратился в полноценный неликвид.

## Частые вопросы

- **Товар закончился на складе (остаток ноль) — почему он не в списке неликвида?** Неликвид требует
  одновременно и почти нулевых продаж, и остатка больше нуля. Если остаток уже нулевой, деньги в
  нём больше не заморожены — это уже не про неликвид, а про своевременное пополнение.
- **Почему сумма заморозки по товару показывает ноль, хотя остаток явно есть?** Скорее всего, по
  этому товару не указана себестоимость — платформа честно считает вклад такого товара в сумму
  заморозки нулевым, а не выдумывает оценочную цену закупки.
- **Чем неликвид отличается от «просто медленного» товара из «Оборачиваемости»?** Медленный товар
  ещё продаётся, просто не быстро, — у него есть дни запаса, посчитанные по факту продаж. Неликвид
  — товар, где скорость продаж практически нулевая: движения остатка почти или совсем нет.
- **Как понять, что распродавать, а что пробовать разогнать?** Один короткий цикл акции и рекламы —
  универсальная первая проверка. Если за одну-две недели заметного отклика нет, дальнейшее
  ожидание почти всегда стоит дороже, чем распродажа в убыток.
- **Можно ли предотвратить появление неликвида заранее?** Да — большая часть неликвида возникает
  из-за пополнения без расчёта, а настроенные [«Пополнение»](/inventory/replenishment) и
  [«Политика»](/inventory/policy) вместе с регулярным просмотром
  [«Оборачиваемости»](/inventory/turnover) ловят затоваривание на стадии, пока товар ещё просто
  медленный.

## Спросите ИИ-ассистента

- «Где у меня сейчас заморожены деньги и на какую сумму?»
- «Какие товары не продаются дольше всего и сколько дней остаток не двигается?»
- «Покажи неликвид без указанной себестоимости — насколько занижена сумма заморозки?»

## Коротко

- Неликвид — частный случай оборотного капитала, который перестал приносить доход, но продолжает нести затраты: растущая со временем плата за хранение и деньги, которые не превращаются обратно в выручку.
- Сумма заморозки = остаток × себестоимость; если себестоимость не внесена, вклад товара честно засчитывается нулём — итоговая цифра по каталогу может быть нижней границей, а не полным отражением проблемы.
- Таблица отсортирована по убыванию суммы заморозки — это готовый список приоритетов; рядом «дней без движения» показывает, как долго уже копится стоимость хранения по позиции.
- Рост суммы заморозки от периода к периоду бывает реальным ухудшением (больше товаров перестали продаваться) или техническим эффектом (по ранее «невидимым» позициям наконец внесли себестоимость) — прежде чем докладывать владельцу, стоит различить эти две причины.

## Неликвид — это не про склад, а про капитал без доходности

С финансовой точки зрения неликвид — частный случай оборотного капитала, который перестал
приносить доход, но продолжает нести затраты.

<details>
<summary>Подробно: из чего складываются затраты и отсутствие дохода</summary>

Затраты — это плата за хранение, которая на
маркетплейсах растёт со временем и не разовая, а капающая ежемесячно. Отсутствие дохода — товар,
который признан неликвидом, почти не продаётся, то есть не превращает вложенные в закупку деньги
обратно в выручку. Раздел [«Неликвид»](/inventory/illiquid) переводит это в конкретную сумму по
каждому товару, а не оставляет как общее ощущение «что-то на складе не движется».

</details>

## Как считается сумма заморозки и почему честность здесь важна

Товар попадает в список неликвида при сочетании двух условий: продажи практически на нуле, и
остаток на складе больше нуля.

<details>
<summary>Подробно: формула суммы заморозки и полнота себестоимости</summary>

**Сумма заморозки** — это остаток, умноженный на себестоимость
товара, то есть та же логика, что и капитализация в [«Оборачиваемости»](/inventory/turnover), но
применённая только к неликвидным позициям.

Принципиальный момент для финансиста: если по товару себестоимость не внесена, его вклад в сумму
заморозки честно засчитывается нулём, а не оценочной величиной. Это значит, что итоговая цифра по
всему каталогу — нижняя граница реального масштаба проблемы, а не её полное отражение. Прежде чем
использовать сумму заморозки в управленческой отчётности или разговоре с владельцем, стоит
проверить полноту себестоимости именно по товарам из списка неликвида — там цена ошибки в
занижении выше, чем по обычному ассортименту, потому что эти товары и так уже проблемные.

</details>

## Как оценить глубину проблемы в деньгах

Таблица отсортирована по убыванию суммы заморозки — это готовый список приоритетов по величине
капитала, требующего решения.

<details>
<summary>Подробно: «дней без движения» и сопоставление со стоимостью хранения</summary>

Рядом показано «дней без движения» — чем больше это число, тем
дольше уже накапливается стоимость хранения по конкретной позиции, и тем менее оправдано
дальнейшее ожидание с точки зрения совокупных затрат.

Полезная практика — периодически сопоставлять сумму заморозки с примерной стоимостью хранения
этих же позиций за месяц (если такая аналитика ведётся отдельно от платформы): если плата за
хранение уже сопоставима с потенциальной выручкой от распродажи остатка, решение по этому товару
экономически назрело, и откладывать его — прямая потеря для компании, даже если формально
"актив" продолжает числиться на складе по себестоимости.

</details>

## Как это встраивается в закрытие периода

При подготовке периодической отчётности стоит пройтись по списку неликвида отдельно от общей сверки
склада: это узкий, но концентрированный по деньгам список.

<details>
<summary>Подробно: чек-лист закрытия и как не перепутать причину роста</summary>

Именно там неполнота себестоимости
искажает картину сильнее всего — товар, который и так проблемный по продажам, да ещё и без цены
закупки, полностью выпадает из суммы заморозки, хотя физически занимает место и деньги в него
вложены. Разумная практика — включить проверку себестоимости по неликвидным позициям в чек-лист
закрытия месяца, наравне со сверкой выплат маркетплейса, а не оставлять её на усмотрение случая.

Отдельно стоит зафиксировать: рост суммы заморозки от периода к периоду может объясняться двумя
разными причинами, и их важно не путать при анализе. Первая — реальное ухудшение: больше товаров
перестали продаваться, и остаток по ним накапливается дольше. Вторая — техническая: по ранее
"невидимым" (без себестоимости) позициям наконец внесли закупочную цену, и они впервые корректно
попали в расчёт. Прежде чем докладывать о росте проблемы владельцу, стоит убедиться, какая из двух
причин сработала, — иначе можно перепутать улучшение полноты данных с реальным ухудшением дел на
складе.

</details>

## Частые вопросы

- **Почему сумма заморозки по некоторым товарам равна нулю, хотя остаток явно есть?** По этим
  товарам не указана себестоимость — платформа не подставляет оценочную цену задним числом, а
  честно показывает нулевой вклад, чтобы не создавать иллюзию точного расчёта там, где данных нет.
- **Можно ли использовать сумму заморозки как официальную оценку неликвидных запасов?** Как нижнюю
  оценку — да, при условии полноты себестоимости по этим позициям. Если часть товаров из списка
  без указанной цены закупки, реальная сумма выше показанной.
- **Как расставлять приоритеты между позициями неликвида?** По сумме заморозки (сверху вниз, как в
  таблице) и дополнительно по количеству дней без движения — чем больше оба показателя, тем дороже
  обходится каждый дополнительный день промедления.
- **Стоит ли включать сумму заморозки в расчёт валовой маржи периода?** Сама по себе сумма
  заморозки — не расход периода, а стоимость остатка. Расходом становится плата за хранение и
  потери от последующей распродажи в минус, когда решение о выводе товара будет принято.

## Спросите ИИ-ассистента

- «Сколько всего денег заморожено в неликвиде и по каким товарам без себестоимости оценка занижена?»
- «Покажи неликвид, отсортированный по дням без движения?»
- «Какая доля капитализации склада приходится на признанный неликвид?»
