# От карточки до приёмки: ежедневный маршрут менеджера маркетплейсов по товарному учёту

> Как менеджеру маркетплейсов не потерять товар между онбордингом карточек, заказом поставщику и приёмкой на склад Wildberries.

published: 2026-08-05T22:03:05+03:00
updated: 2026-08-05T23:13:56+03:00

Раздел [«Товарный учёт»](/inventory) — это одиннадцать связанных экранов, которые вместе отвечают
на пять вопросов о вашем товаре: сколько его и где физически (стоит на складе, едет от поставщика,
лежит на складе маркетплейса), сколько он стоит (себестоимость), сколько денег в нём заморожено,
что и когда докупать, и что делать с тем, что не продаётся. Каждый экран отвечает на свой кусок
этого вопроса — вместе они закрывают весь путь товара, а не только его финальный остаток.

## Как читать дашборд

Открыв [«Товарный учёт»](/inventory), вы сразу видите пять цифр:

- **«К закупке»** — сколько товарных позиций дошли до точки заказа и суммарно сколько единиц нужно
  докупить (ведёт в «Пополнение»);
- **«Заморожено»** — сколько рублей стоит в товаре, который почти не продаётся (ведёт в «Неликвид»);
- **«Маржа»** — валовая прибыль за месяц по всему товарному учёту;
- **«Неликвид, SKU»** — сколько товарных позиций считаются неликвидом;
- **«Капитализация»** — суммарная стоимость всего, что лежит на складе, по себестоимости (ведёт в
  «Оборачиваемость»).

Если часть товаров ещё без указанной себестоимости, дашборд честно показывает сноску: суммы
посчитаны только по тем товарам, где себестоимость уже введена, а не занижены молча.

Для нового кабинета дашборд также показывает **чек-лист настройки** из четырёх шагов: завести
карточки товаров («Онбординг»), внести себестоимость («Себестоимость»), завести поставщиков
(«Поставщики») и настроить политику пополнения («Политика»). Пока шаг не пройден — расчёты
раздела работают на консервативных значениях по умолчанию, а не на ваших реальных условиях.

## Из чего состоит раздел

- **[Онбординг](/inventory/onboarding)** — сопоставление карточек WB и Ozon в единый товар, точка
  входа для всего остального: без онбординга товар не участвует в расчётах потребности и неликвида
  как полноценная единица.
- **[Себестоимость](/inventory/costs)** — закупочные цены товаров (вручную или импортом из
  Excel), основа для маржи, капитализации и суммы замороженных денег.
- **[Поставщики](/inventory/suppliers)** — срок поставки, минимальная партия (MOQ) и кратность
  упаковки по каждому поставщику; эти данные напрямую влияют на точность расчёта пополнения.
- **[Закупки](/inventory/purchase-orders)** — ваши заказы поставщику: что заказано, что уже
  приехало, что ещё в пути (и вычитается из расчёта потребности как «уже едет»).
- **[Поставки на склад МП](/inventory/supplies)** — статусы приёмки товара на складе Wildberries
  (FBW): запланировано → отгрузка разрешена → идёт приёмка → принято → отгружено.
- **[Остатки по этапам](/inventory/stages)** — где физически ваш товар прямо сейчас: свои
  локации (журнал движений, который ведёте вы) плюс снимки складов и транзита WB/Ozon.
- **[Пополнение](/inventory/replenishment)** — что и сколько докупить: расчёт по скорости продаж,
  сроку поставки и страховому запасу, с округлением под MOQ и упаковку поставщика.
- **[Оборачиваемость](/inventory/turnover)** — за сколько дней распродаётся запас по каждому
  товару, с разбивкой по классам A/B/C (доля в выручке организации: A — первые 80% накопленной
  выручки, B — до 95%, C — «хвост» ассортимента).
- **[Неликвид](/inventory/illiquid)** — товары, которые почти не продаются, но продолжают
  занимать склад: сколько рублей заморожено и сколько дней товар не двигается.
- **[Политика](/inventory/policy)** — настройки расчёта пополнения (страховой запас, горизонт
  планирования, целевая оборачиваемость) — общие для организации или переопределённые по
  конкретному товару.

Отдельно от товарного учёта, но напрямую влияет на прибыль по тому же товару — раздел
[«Габариты»](/dimensions): расхождение объёма в карточке с фактическим замером WB стоит денег
на логистике и хранении и рискует штрафом.

## Как разделы связаны друг с другом

Данные текут в одном направлении: **Поставщики** (условия закупки) → **Закупки** (что заказано,
что в пути) → **Поставки на склад МП** (приёмка на площадке) → **Остатки по этапам** (где товар
физически) → **Оборачиваемость** (как быстро он продаётся) → **Пополнение** (сколько докупить
дальше, с учётом уже заказанного и скорости продаж) → **Неликвид** (что перестало продаваться и
замораживает деньги). Себестоимость подключена ко всем денежным цифрам сразу: без неё маржа,
капитализация и сумма замороженных денег считаются по нулевой стоимости и честно показывают это,
а не выдумывают оценку.

## Спросите ИИ-ассистента

- «Что сейчас нужно закупить и сколько денег заморожено в неликвиде?»
- «Был ли товар [название] в нуле на складе за последний месяц?»
- «Покажи товары без себестоимости — сколько их и как это искажает капитализацию».

## Коротко

- Прежде чем считать что-либо по товару, карточки WB и Ozon сводятся в [«Онбординге»](/inventory/onboarding) в одну товарную позицию — это первый шаг для нового кабинета или нового товара.
- [«Закупки»](/inventory/purchase-orders) — заказы поставщику; когда партия физически приходит к вам, заказ переводится в статус приёмки, и приёмку можно фиксировать частично, не дожидаясь остатка партии.
- [«Поставки»](/inventory/supplies) показывают статусы приёмки на складе Wildberries (FBW) от «не запланировано» до «отгружено» — стадия «идёт приёмка» требует ежедневного контроля на расхождения.
- [«Остатки по этапам»](/inventory/stages) — единственное место, где товар виден целиком: и на собственных локациях, и на площадках WB и Ozon.
- Статусы приёмки построены только на данных Wildberries — по Ozon аналогичный сбор отдельно не реализован.

## От карточки до приёмки: маршрут менеджера маркетплейсов

У менеджера маркетплейсов товар постоянно движется между этапами — заказан у поставщика, едет,
принят на свой склад, отгружен на Wildberries, принимается складом WB, наконец появился в продаже.
На любом из этих переходов товар может «зависнуть»: поставщик задержал партию, приёмка на FBW идёт
дольше обычного, карточка WB и карточка Ozon не сведены в один товар — и тогда расчёт потребности
считает их как два разных, путая закупку.

<details>
<summary>Подробно: почему ручной контроль не масштабируется</summary>

Ручной контроль такого количества переходов по каждому
SKU отнимает время и не масштабируется на весь ассортимент. Задача этого раздела — не искать
проблему в личном кабинете маркетплейса вручную, а увидеть её на одном экране заранее.

</details>

## Шаг 1: разметка карточек

Прежде чем считать что-либо по товару, карточки WB и Ozon должны быть сведены в одну товарную
позицию — иначе один и тот же товар будет считаться дважды или расчёт потребности не увидит
остаток на втором маркетплейсе. Это делается в разделе [«Онбординг»](/inventory/onboarding): при
подключении нового кабинета или добавлении нового товара — первое, что стоит сделать, до того как
доверять любым цифрам дальше по разделу.

## Шаг 2: заказ поставщику и приёмка от поставщика

Раздел [«Закупки»](/inventory/purchase-orders) — это ваши заказы поставщику: что заказали, у кого,
когда ждать.

<details>
<summary>Подробно: перевод заказа в приёмку и частичная приёмка</summary>

Когда партия приходит физически к вам (не на склад маркетплейса, а на свою локацию —
склад, офис, транзитный пункт), заказ переводится в статус приёмки, и это движение сразу
попадает в журнал остатков. Важная деталь для ежедневной работы: приёмка может быть частичной —
если поставщик привёз не всё сразу, отмечайте фактически пришедшее количество, а не ждите, пока
приедет остаток, чтобы отразить движение одним разом.

</details>

## Шаг 3: отгрузка на склад Wildberries и статусы приёмки FBW

Раздел [«Поставки»](/inventory/supplies) показывает жизненный цикл поставки уже на складе самого
маркетплейса (FBW): не запланировано → запланировано → отгрузка разрешена → идёт приёмка →
принято → отгружено.

<details>
<summary>Подробно: отдельный процесс и стадия «идёт приёмка»</summary>

Это отдельный процесс от заказа поставщику — здесь товар уже физически
покинул вашу зону и обрабатывается площадкой. Стадия «идёт приёмка» — самая важная для ежедневного
контроля: если количество принятого заметно отстаёт от заявленного дольше обычного, это повод
разобраться с площадкой (пересорт, брак, задержка), а не ждать, пока само разрешится.

</details>

## Шаг 4: где физически находится товар

Раздел [«Остатки по этапам»](/inventory/stages) даёт полную картину дислокации: что лежит на
собственных локациях (через журнал движений товара) и что показывают снимки складов и транзита
самих WB и Ozon. Это единственное место, где видно товар целиком — не только на площадке и не
только у себя, а везде одновременно.

## Как выстроить рабочий день и неделю

Периодичность проверок разная: ежедневно, по событию прихода партии, еженедельно и при подключении нового товара или кабинета.

<details>
<summary>Подробно: ежедневные, по событию и еженедельные проверки</summary>

Ежедневно: загляните в [«Поставки»](/inventory/supplies) — какие короба сейчас в статусе «идёт
приёмка» и нет ли расхождений между заявленным и принятым количеством.

По событию (пришла партия от поставщика): откройте нужный заказ в [«Закупках»](/inventory/purchase-orders)
и отметьте приёмку — количество и локацию, куда физически поступил товар.

Еженедельно: просмотрите открытые заказы поставщику — что ещё в пути и когда ожидается, чтобы не
дублировать заказ, который расчёт потребности в [«Пополнении»](/inventory/replenishment) уже учёл
как «уже едет».

При подключении нового товара или нового кабинета клиента: сначала [«Онбординг»](/inventory/onboarding),
и только потом всё остальное — без сведения карточек любые дальнейшие цифры по этому товару будут
не полными.

</details>

## Что это даёт

Вместо разрозненных проверок в личных кабинетах WB и Ozon вручную у вас один маршрут по разделам,
который повторяет реальный путь товара — от заказа до продажи. Товар не «теряется» между этапами,
потому что каждый этап имеет свой экран и свой статус, а расхождения (недостача при приёмке,
задержавшаяся поставка) видны раньше, чем скажутся на продажах.

## Частые вопросы

- **С какого раздела начинать работу с новым товаром?** С [«Онбординга»](/inventory/onboarding) —
  без сведения карточек WB и Ozon в одну позицию остальные расчёты будут неполными или задвоенными.
- **Поставка в статусе «отгружено», а товара в продаже ещё нет — это ошибка?** Нет: «отгружено» —
  финальный статус самой поставки на складе-отправителе, а не гарантия, что весь товар уже разложен
  и доступен к покупке — смотрите отдельное поле готовности к продаже в карточке поставки.
- **Можно ли исправить ошибочно указанное количество при приёмке задним числом?** Журнал движений
  только дописывается: ошибку исправляет обратное корректирующее движение в
  [«Остатках по этапам»](/inventory/stages), а не правка старой записи.
- **Заказ поставщику принят частично — что дальше?** Ничего специального: статус станет «принят
  частично», а оставшееся количество примете отдельно, когда придёт вторая часть партии.
- **Раздел поставок показывает статусы Ozon?** Нет, статусы приёмки построены на данных Wildberries
  (FBW); по Ozon аналогичный сбор отдельно не реализован.

## Спросите ИИ-ассистента

- «Какие поставки сейчас застряли в статусе "идёт приёмка"?»
- «Есть ли открытые заказы поставщику, которые давно пора принять?»
- «Покажи товары, где расхождение между заказанным и принятым количеством».
