# Как MOQ и кратность упаковки поставщика меняют сумму закупки > Влияние минимальной партии и кратности упаковки на сумму закупки, и почему привязка товара к поставщику нужна для истории цен. published: 2026-08-05T22:34:20+03:00 updated: 2026-08-05T22:34:20+03:00 Раздел [«Поставщики»](/inventory/suppliers) — простой справочник: у кого вы закупаете товар. Выглядит как одна из самых незначительных страниц раздела, но именно её данные определяют, насколько точно платформа посчитает «сколько и когда докупить» в разделе [«Пополнение»](/inventory/replenishment). ## Зачем этот раздел Расчёт потребности не может просто сказать «закончится товар — закажите ещё» — он должен понимать, **сколько дней товар будет ехать** и **какими партиями его вообще можно заказать**. Без этих данных система вынуждена гадать: либо занижает срок (и вы рискуете уйти в ноль, пока ждёте поставку), либо не учитывает минимальную партию (и предлагает заказать количество, которое поставщик физически не примет). Карточка поставщика закрывает оба риска. ## Откуда данные Все поля вводит сам продавец — платформа не получает их ни от WB, ни от Ozon, это исключительно ваши договорённости с поставщиком: - **Срок поставки** — сколько дней проходит от заказа до появления товара на складе. Именно это число вместе со скоростью продаж определяет, за сколько дней **до** ожидаемого нуля на складе нужно оформить заказ. - **MOQ (минимальная партия заказа)** — меньше этого количества поставщик не отгружает. Расчёт потребности округляет предложенное «докупить N» вверх до кратности MOQ, чтобы заказ был реалистичным. - **Кратность упаковки** — если товар отгружается только целыми коробками/упаковками заданного размера, количество округляется и под неё тоже. - **Товаров с привязкой** — сколько ваших товаров сейчас закупается у этого поставщика (видно на карточке поставщика и на дашборде раздела). Привязка «товар → поставщик» задаётся на странице [«Себестоимость»](/inventory/costs) (по одному или массово, выбрав несколько строк) — сам раздел «Поставщики» хранит только карточку поставщика, а не список товаров построчно. ## Как читать экран - **Название** — как вы называете поставщика (произвольный текст, для вашего собственного удобства). - **Срок поставки, дн.** — сколько дней в среднем занимает поставка от заказа до прихода. - **MOQ** — минимальное количество единиц в заказе. - **Кратность** — шаг, которым можно увеличивать заказ (например, только коробками по 12 шт). - **Товаров** — сколько товаров в вашем каталоге сейчас привязано к этому поставщику. ## Как работать **Новому менеджеру в первый день:** заведите карточки на всех поставщиков, с которыми реально работаете, и сразу впишите срок поставки и MOQ — даже приблизительные значения лучше пустых: расчёт потребности без них будет заметно грубее (использует консервативные значения по умолчанию, а не ваши реальные условия). **По событию:** сменили поставщика на товар или изменились условия (стал возить быстрее/появилась новая минимальная партия) → обновите карточку поставщика — расчёт в [«Пополнении»](/inventory/replenishment) подхватит изменения при следующем пересчёте. **Периодически (раз в квартал / при пересмотре условий закупки):** сверяйте фактический срок поставки последних заказов (виден в [«Закупках»](/inventory/purchase-orders)) с тем, что указано в карточке поставщика — если поставщик стал возить дольше или быстрее, поправьте срок поставки, иначе расчёт потребности будет систематически ошибаться в одну сторону. ## Частые вопросы - **Почему «Пополнение» предлагает заказать больше, чем мне реально нужно прямо сейчас?** Скорее всего, сработало округление под MOQ или кратность упаковки этого поставщика — заказ меньше физически невозможен. - **У поставщика нет карточки — что будет с расчётом закупки по его товарам?** Расчёт всё равно сработает, но по консервативным значениям по умолчанию (не по вашим реальным условиям) — точность ниже, особенно по сроку поставки. - **Можно ли привязать один товар сразу к двум поставщикам?** Нет, у товара один активный поставщик в привязке — если закупаете у нескольких, выберите основного (или заведите отдельные товарные позиции, если условия принципиально разные). - **Я удалил поставщика — что будет с товарами, которые были на нём привязаны?** Привязка снимется, товары останутся в каталоге без поставщика — расчёт потребности по ним переключится на значения по умолчанию. ## Спросите ИИ-ассистента - «Сколько товаров привязано к поставщику [название]?» - «У каких поставщиков не указан срок поставки?» - «Покажи товары без привязки к поставщику». ## Коротко - MOQ (минимальная партия) и кратность упаковки поставщика из карточки в [«Поставщиках»](/inventory/suppliers) округляют предложенное «Пополнением» количество вверх — это следствие условий поставщика, а не ошибка расчёта. - Кратность упаковки округляет количество ещё раз поверх округления под MOQ, поэтому итоговая сумма закупки может заметно отличаться от «идеального» расчёта под потребность. - Привязка товара к поставщику на странице [«Себестоимость»](/inventory/costs) — единственный способ накопить историю закупочных цен и обосновать выбор поставщика цифрами. - Если у товара нет привязанного поставщика с заполненными условиями, расчёт использует консервативные значения по умолчанию, и сумма закупки не отражает реальные условия для точного финансового плана. ## Что болит у бухгалтера и финансиста Когда расчёт потребности в [«Пополнении»](/inventory/replenishment) предлагает докупить больше, чем кажется нужным по остаткам и продажам, первая мысль — что расчёт ошибся.
Подробно: почему это не ошибка расчёта На деле чаще всего дело в условиях конкретного поставщика: MOQ (минимальная партия заказа) и кратность упаковки, указанные в его карточке в [«Поставщиках»](/inventory/suppliers), заставляют округлить предложенное количество вверх — потому что заказать меньше поставщик физически не примет или не отгрузит некратной партией. Это не ошибка расчёта, а прямое следствие договорённостей с поставщиком, зафиксированных в его карточке.
## Как условия поставщика влияют на сумму закупки MOQ, кратность упаковки и привязка товара к поставщику напрямую формируют сумму ближайшей закупки в «Пополнении».
Подробно: как условия поставщика меняют сумму закупки 1. **MOQ поднимает нижнюю границу заказа.** Если расчёт потребности предложил докупить количество меньше минимальной партии поставщика, система округлит его вверх до MOQ — и сумма закупки по этой позиции окажется выше, чем ожидалось от простого умножения «недостающего количества» на цену. Это заложено в карточку поставщика намеренно, чтобы не предлагать нереалистичные заказы. 2. **Кратность упаковки округляет ещё раз.** Если товар отгружается только целыми коробками заданного размера, количество после округления под MOQ дополнительно подгоняется под эту кратность — итоговая сумма закупки может ощутимо отличаться от «идеального» расчёта под текущую потребность. 3. **Привязка товара к поставщику формирует историю закупочных цен.** Привязка делается на странице [«Себестоимость»](/inventory/costs) — именно по ней накапливается история, у какого поставщика и по какой цене закупался товар. Без привязки (или при смене поставщика без обновления привязки) сверить динамику закупочных цен по конкретному контрагенту становится невозможно, а значит, и обосновать выбор поставщика цифрами — тоже. 4. **Отсутствие карточки поставщика не останавливает расчёт, но искажает его.** Если у товара нет привязанного поставщика с заполненными условиями, расчёт использует консервативные значения по умолчанию — сумма предложенной закупки в этом случае не отражает реальные условия и не может быть основой точного финансового плана закупок.
## Почему это важно для финансового планирования Сумма ближайшей закупки, которую вы видите в [«Пополнении»](/inventory/replenishment), — это не абстрактная цифра, а прямое следствие карточек поставщиков: их срока поставки, MOQ и кратности упаковки. Если карточки не заполнены или устарели, финансовый план закупок строится на приблизительных данных, а не на реальных условиях с конкретными контрагентами — расхождение всплывает именно в момент, когда нужно заплатить по реальному счёту поставщика, а не по расчётной оценке платформы. ## Частые вопросы - **Почему «Пополнение» предлагает заказать и, соответственно, заплатить больше, чем нужно прямо сейчас?** Скорее всего, сработало округление под MOQ или кратность упаковки конкретного поставщика — заказ меньше физически невозможен, и сумма закупки растёт вместе с округлённым количеством. - **Как узнать, из-за какого именно условия выросла сумма закупки — MOQ или кратности?** Откройте карточку поставщика в [«Поставщиках»](/inventory/suppliers) и сравните оба значения с предложенным количеством в «Пополнении» — обычно видно, какое из условий сработало. - **Нужно ли обновлять карточку поставщика, если MOQ изменился?** Да, и как можно быстрее — иначе расчёт продолжит округлять под устаревшую минимальную партию, и сумма ближайших закупок будет расходиться с реальными условиями поставщика. - **Как привязка товара к поставщику связана именно с деньгами, а не только с логистикой?** Привязка — источник истории закупочных цен по этому поставщику. Без неё нельзя сверить, дорожает или дешевеет закупка со временем, и обосновать смену поставщика конкретными цифрами. - **Что если у поставщика нет MOQ вообще (заказывает штучно)?** Тогда округление под минимальную партию не применяется — сумма закупки будет ближе к «идеальному» расчёту под текущую потребность, без надбавки за округление. ## Спросите ИИ-ассистента - «У каких поставщиков MOQ или кратность упаковки заметно завышают сумму закупки?» - «Как менялась закупочная цена у поставщика [название] по товарам с привязкой?» - «Есть ли товары без привязанного поставщика, влияющие на сумму пополнения?»